資本是不是家居行業(yè)的《圍城》 安信最有發(fā)言權

　　安信地板繼2006年5月獲得凱雷集團2750萬(wàn)美元投資后；2007年9月有獲分眾傳媒聯(lián)席董事長(cháng)虞峰在海外創(chuàng )立的StrongMedia 857萬(wàn)美元的投資；10月磐石基金(PantheonVentures)攜手美國凱雷投資集團再次對安信斥資1500萬(wàn)美元。從十五年前一家不起眼的溫州民營(yíng)企業(yè)成長(cháng)為今天玩轉國際資本魔方的實(shí)木地板行業(yè)領(lǐng)頭羊的安信集團，安信的發(fā)展軌跡讓家居企業(yè)的帝國夢(mèng)想開(kāi)始滋生。

　　安信地板副總裁陳紅說(shuō)，“安信地板在06年完成了首次注資以后發(fā)生了兩個(gè)最明顯的變化，一個(gè)是安信在中國市場(chǎng)的整個(gè)銷(xiāo)售模式發(fā)生了一個(gè)巨大的變化。作為一個(gè)地板的銷(xiāo)售商，之前我們在國內的幾百家店面全部都是專(zhuān)賣(mài)店。但是，07年我們的戰略發(fā)生了巨大的變化，我們和國際建材超市巨頭開(kāi)始有很好的合作。在07年，安信地板僅僅在中國的建材市場(chǎng)就已經(jīng)進(jìn)入了200家店面，占到我們整體銷(xiāo)售超過(guò)25%的份額。通過(guò)這樣的合作，我們深切的感受到資本的好處，因為有了資本的介入，我們才可以和這些巨頭建材超市合作。同時(shí)，這些巨頭建材超市的擴張也帶著(zhù)我們安信地板進(jìn)行了同步的區域擴張。

　　另一個(gè)是人力資源的變化，資本的進(jìn)入對于我們企業(yè)人力資源的觸動(dòng)非常大。大家都知道，資本看重的是企業(yè)更持續的發(fā)展，結合持續的發(fā)展看重利潤的增長(cháng)。幾次的資本進(jìn)入以后，安信目前的高管層，包括公司總部辦公的人員現在已經(jīng)是美國籍、加拿大籍、臺灣、香港各國各地區的人都在一起共事。不斷吸引人才進(jìn)入，對我們企業(yè)的發(fā)展也至關(guān)重要�！�

　　結束語(yǔ)：

　　專(zhuān)家指出，家居產(chǎn)業(yè)剛剛邁出規�；�發(fā)展的階段，盡管總體來(lái)看，家居企業(yè)得到資本市場(chǎng)的支持還非常少，但是空間是非常大的。2007年，資本已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入家居企業(yè)，和家居企業(yè)投資結盟，就是一個(gè)很好的開(kāi)始，安信地板就是很好的案例，好的開(kāi)始預示著(zhù)成功的一半。在當前的大好環(huán)境中，中國的家居企業(yè)要力爭做強，做好，為資本的注入創(chuàng )造好的機會(huì )。家居企業(yè)要擴張要發(fā)展，就必須在盈利當中拿出來(lái)一部分錢(qián)來(lái)發(fā)展自身。傳統的模式是賺了多少錢(qián)，然后再拿出多少錢(qián)做多少的事，而在今天，我們家居企業(yè)不僅可以用自己的錢(qián)發(fā)展，還可以用別人的錢(qián)發(fā)展，為我們這個(gè)行業(yè)創(chuàng )造了非常好的發(fā)展機遇。