2009年9月20日，筆者到上海市第一人民法院，見(jiàn)證了兩起家紡行業(yè)的蚊帳專(zhuān)利維權判決案例。其專(zhuān)利號為ZL03229539.1的“無(wú)底自撐蚊帳”。這兩起官司的被告分別被法庭判決賠償專(zhuān)利權人盧福同45000元人民幣，按說(shuō)這兩起案子的賠償金額并不算大，但是被告的企業(yè)背景卻讓人大跌眼鏡，其中一家被告為上海奉賢大潤發(fā)商貿有限公司和東莞某知名的家紡企業(yè)，另外一家被告為國際最大零售企業(yè)及深圳恒發(fā)日用品實(shí)業(yè)有限公司，這些公司均為家紡行業(yè)知名企業(yè)和國際商業(yè)零售巨頭，因此引起了本人的好奇和特別關(guān)注。

 

 

　　2008年爆發(fā)了80年一遇的金融海嘯，2009年引發(fā)全球經(jīng)濟危機，國內家紡行業(yè)銷(xiāo)量因此明顯下滑，上�？纱蠊べQ利用市場(chǎng)調整洗牌這一時(shí)機，重拳出擊，在義烏、杭州、南通、上海等地，出其不意一口氣打了10個(gè)蚊帳專(zhuān)利維權官司，而且大獲全勝，無(wú)一例敗訴。為此我采訪(fǎng)了上�？纱蟮目偛门c專(zhuān)利權人盧福同先生，盧總說(shuō)：平時(shí)市場(chǎng)好蚊帳銷(xiāo)量大，生產(chǎn)供貨都來(lái)得及，沒(méi)有時(shí)間打假維權，正好這兩年市場(chǎng)不景氣，我們才有時(shí)間喘口氣，下點(diǎn)功夫整肅市場(chǎng)，規范行業(yè)，打擊不法商家的囂張氣焰，促使大家能守法經(jīng)營(yíng)，規范操作，讓假冒侵權低劣的產(chǎn)品退市，第一可以保護知識產(chǎn)權擁有人的合法權利，第二能夠使消費者的利益不受損害，第三可以規范市場(chǎng)使行業(yè)健康有序發(fā)展。

 

　　的確如此，盧福同先生潛心研究蚊帳15年如一日，投入數百萬(wàn)元研發(fā)費用，先后發(fā)明新型蚊帳專(zhuān)利20余項，將一個(gè)擁有千年歷史即將衰落的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，變成一個(gè)充滿(mǎn)生機的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，給人們帶來(lái)了寧靜自然的睡眠，眼看專(zhuān)利成果被不良商人侵權拿去制造質(zhì)量低劣的產(chǎn)品擾亂市場(chǎng)，損害消費者利益，引起行業(yè)無(wú)序競爭，是該狠狠整治一下了。

 

 

　　相對于家紡設計作品的保護，實(shí)用新型專(zhuān)利的權利要求很清楚，所以，上�？纱蠊べQ的十個(gè)專(zhuān)利維權官司都打贏(yíng)了，然而，走南闖北調查市場(chǎng)，帶著(zhù)公證機關(guān)到處取證，牽扯了太多的時(shí)間和費用，并且，最終侵權方的成本很低，由于造成的實(shí)際危害無(wú)法全面確認，法院一切憑證據判決，而原告方原來(lái)要求對方賠償金額，法院一般不予認可，根據誰(shuí)起訴誰(shuí)舉證的原則，原告必須拿出所有此項產(chǎn)品在所有門(mén)店中的銷(xiāo)售憑證，可想而知，這個(gè)數據只有被告電腦里有，而原告一般又無(wú)法拿到，所以，這樣的維權官司打下來(lái)，一般也就“酌情”判決賠償三、五萬(wàn)元而已。

 

　　這樣的結果造成部分侵權企業(yè)屢打屢犯，比較侵權所得之利，十次侵權，罰款一次，就像普通的交通違章一樣，不痛不癢，據盧總言，某些企業(yè)已經(jīng)多次侵犯其專(zhuān)利權，而相關(guān)的渠道商業(yè)也心知肚明，他們普遍存在著(zhù)一種僥幸心理，賺得是大頭，而被罰只有極低的概率因此見(jiàn)慣不驚了，這里既有著(zhù)企業(yè)法制觀(guān)念淡薄，唯利是圖，目光短視的因素，更從一定程度體現出法律層面存在缺陷：取證困難，懲罰太輕，讓侵權者有機可乘，有利可圖。如何更有效的維護知識產(chǎn)權擁有者的權益，值得法律界的深思。

 

 

　　近幾年，家紡行業(yè)內的知識產(chǎn)權官司并不少見(jiàn)，諸如富安娜、堂皇、羅萊等企業(yè)的流行花型，被一些小企業(yè)和面料商侵權，維權官司打得很辛苦，也有所成效，但是并未能抑制這股抄襲仿照風(fēng)，目前，家紡行業(yè)形成一種“流行趨勢”，很多家紡企業(yè)在遭到抄襲后，在維權的同時(shí)都會(huì )投入更多的精力去研發(fā)，不斷快速更新產(chǎn)品，基本上處于被侵權企業(yè)追著(zhù)跑的狀態(tài)。這是一種無(wú)奈的奔跑，企業(yè)專(zhuān)利的壽命和獲益被大大降低，嚴重損害了創(chuàng )新者的權益，也影響了創(chuàng )新者的激情，改革開(kāi)發(fā)已經(jīng)30年了，接下去要構建創(chuàng )新型企業(yè)和創(chuàng )新型國家，這不能不引起家紡行業(yè)的深刻反思。

 

　　對于實(shí)用新型專(zhuān)利的發(fā)明者來(lái)說(shuō)，一項專(zhuān)利的獲得很不容易，要經(jīng)過(guò)無(wú)中生有或升級換代的漫長(cháng)構思和研發(fā)過(guò)程。對知識產(chǎn)權擁有的企業(yè)來(lái)說(shuō)，一項專(zhuān)利往往是一個(gè)企業(yè)的生命線(xiàn)，例如：新型蚊帳專(zhuān)利就是上�？纱蠊�司的生命線(xiàn)。據盧總言，不乏國內一些知名家紡品牌企業(yè)，在非法侵占自己的專(zhuān)利權，原來(lái)曾經(jīng)是自己的一些老客戶(hù),例如某些家紡企業(yè)，曾是可大多年的老客戶(hù)，就因為便宜幾塊錢(qián)，近年來(lái)直接向南通節節高訂貨，此案法院已結案了。每個(gè)企業(yè)都有著(zhù)自己的競爭優(yōu)勢，許多知名家紡企業(yè)的優(yōu)勢在于品牌運作和渠道管理，畢竟那是一種深厚的積累，品牌知名度和美譽(yù)度來(lái)之不易，如果因為一些小利而侵權，打上了知識產(chǎn)權官司，又不知道危機公關(guān)，則有損公司和品牌名譽(yù)，不利于品牌的發(fā)展，結果是因小失大，得不償失。

 

　　市場(chǎng)是一種博弈，這里盧總也欣喜地告訴我，義烏的三家侵權官司最終都是通過(guò)雙方和解結案的，其中一家還成了可大的戰略合作伙伴。給沃爾瑪貼牌生產(chǎn)明庭睡帳的南通百富帝，最近正在主動(dòng)和上�？纱蠹氨R總進(jìn)行溝通，希望今后雙方能夠在專(zhuān)利授權方面予以合作。像東莞某著(zhù)名家紡企業(yè)也已經(jīng)在和我公司在洽談下一步的合作意向。畢竟市場(chǎng)這個(gè)大蛋糕需要共贏(yíng)與分享，而不是分割與對抗。

 

　　2009年11月20日，在“上海知識產(chǎn)權專(zhuān)利周”紡織分中心的活動(dòng)中，筆者遇到中國家紡行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)樊廷乙先生，他認為中國的知識產(chǎn)權保護存在著(zhù)兩個(gè)無(wú)知，一是知識產(chǎn)權意識的無(wú)知，二是知識產(chǎn)權保護方法的無(wú)知。目前，大部分企業(yè)已經(jīng)從一個(gè)無(wú)知走向另一個(gè)無(wú)知，即知道知識產(chǎn)權的重要性，而不知道具體如何去保護。行業(yè)已經(jīng)在自律，相關(guān)法律和法規尚有缺失，希望企業(yè)不要輸在知識產(chǎn)權保護這條戰線(xiàn)上。

 

　　上�？纱蠹氨R福同先生用行動(dòng)告訴我們：保護知識產(chǎn)權，克服兩個(gè)無(wú)知，既維護了自己的權利，更有利于行業(yè)的健康發(fā)展。