何謂輕奢侈品？既然躋身奢侈品行列，自然也是價(jià)格不菲、注重品質(zhì)和設計，不過(guò)又加了個(gè)“輕”的前綴，便比國際公認的奢侈品要便宜一個(gè)檔次。
　　
　　“跳投”輕奢侈品
　　
　　多個(gè)本土品牌紛紛推出千元級單品，品質(zhì)較高，但仍比國際高端品牌便宜。
　　
　　當前的國內服裝市場(chǎng)出現了一個(gè)新趨勢：定位在中高檔、價(jià)格從幾千元到上萬(wàn)元不等的輕奢侈品，得到了白領(lǐng)群體的歡迎。就像ＮＢＡ球星跳起來(lái)投籃一樣，泉州企業(yè)家及時(shí)捕捉商機，多個(gè)泉州服裝品牌疾步起跳，投入了輕奢侈品的開(kāi)發(fā)，并已經(jīng)開(kāi)始將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。
　　
　　何謂輕奢侈品？既然躋身奢侈品行列，自然也是價(jià)格不菲、注重品質(zhì)和設計，不過(guò)又加了個(gè)“輕”的前綴，便比國際公認的奢侈品要便宜一個(gè)檔次。專(zhuān)家分析稱(chēng)，由于前幾年“快時(shí)尚”大行其道，很多品牌過(guò)于追求款式更新速度而犧牲質(zhì)量和消費者體驗，刺激了消費市場(chǎng)對設計和品質(zhì)的需求，使得輕奢侈品流行起來(lái)，但泉州品牌要真正跨入輕奢侈行列，還有賴(lài)于品牌文化的積淀。
　　
　　千元買(mǎi)單品的新時(shí)代
　　
　　鄭太太夫妻倆都是金融機構高管，之前，她看上的品牌都是國際大牌的“副牌”。這兩年，她開(kāi)始出入泉州本土品牌的專(zhuān)賣(mài)店，為先生挑選衣服。
　　
　　“泉州部分本土品牌這兩年的品質(zhì)越來(lái)越好，在面料和設計上都更加精致，而價(jià)格與國際大牌比起來(lái)，又顯得‘親民’很多，幾千元一套的西裝，我覺(jué)得價(jià)格挺合適的�！彼�認為，在國際上，一些奢侈品品牌的“副牌”因為價(jià)格更合理，被稱(chēng)為“輕奢侈品”，泉州品牌現在注重品質(zhì)和設計的性?xún)r(jià)比，也有望邁入輕奢侈行列。
　　
　　據悉，輕奢侈品與奢侈品的最大的區分在于價(jià)格。廣州市服裝設計協(xié)會(huì )主席、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)研究專(zhuān)家李基海就認為，如果從價(jià)位上來(lái)設定輕奢侈品，2000元到5000元是一個(gè)合理的范圍。
　　
　　在七匹狼、九牧王、利郎等泉州本土品牌的專(zhuān)賣(mài)店里，已經(jīng)不難找到兩三千元的單品了。從今夏流行的趨勢來(lái)看，各品牌也越來(lái)越注重面料的使用，如九牧王的“冰涼云母紗”、七匹狼的“冰爽棉襯衫”等等。
　　
　　有業(yè)界人士分析，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，國內已經(jīng)出現了一個(gè)龐大的輕奢侈品消費人群�！斑@些人從白領(lǐng)到金領(lǐng)階層都有，他們具備一定的經(jīng)濟條件和鑒賞能力，對時(shí)尚行業(yè)有一定的了解，消費動(dòng)機的核心是有保障的品質(zhì)，追求高品位的生活以及社會(huì )地位與身份的體現�！痹撊耸空f(shuō)，比起消費國際奢侈品的人，這樣的人群年齡普遍要低一些。
　　
　　檔次向國際名牌靠攏
　　
　　跟國際奢侈品品牌“向下”發(fā)展自己的“副牌”不同，中國本土品牌采取“向上”發(fā)展的策略，更多地通過(guò)發(fā)展自有品牌之外的高端品牌，來(lái)讓自己“奢侈化”。
　　
　　在泉州本土品牌中，卡賓早在2010年就專(zhuān)門(mén)推出了一個(gè)高端品牌“CabbeenChic”（卡賓潮流），產(chǎn)品定價(jià)為1000元—10000多元。據有關(guān)負責人介紹，這個(gè)品牌要走的就是“輕奢侈”的路線(xiàn)，主打先鋒的科技色彩與自然元素，講究設計感，開(kāi)創(chuàng )了一種全新的前衛與優(yōu)雅并重的男性消費潮流。
　　
　　據悉，卡賓在推廣這個(gè)高端品牌時(shí)不遺余力，每年都在國內最受關(guān)注的時(shí)裝周期間舉辦兩次大型發(fā)布會(huì )，進(jìn)駐各大城市的知名時(shí)尚地標，如北京的三里屯以及廣州的太古匯等，頗受市場(chǎng)關(guān)注。
　　
　　在國內，大眾品牌發(fā)展高端品牌進(jìn)軍輕奢侈行列的還有利信達集團，它旗下原有LeSaunda及CNE兩個(gè)知名度極高的女鞋品牌，但針對的都是大眾消費者，后來(lái)推出高端女鞋品牌LineaRosa，主要針對的就是心態(tài)年齡在25—30歲，月收入8000元以上的年輕一族。
　　
　　據業(yè)內人士介紹，在國內一線(xiàn)城市的大型百貨中，“快時(shí)尚”品牌正在逐漸被“輕奢侈”品牌所替代。在成都一家新開(kāi)的購物中心品牌名單里，ZARA、H&M等快時(shí)尚品牌一個(gè)都沒(méi)有出現，反倒是通過(guò)買(mǎi)手集合店帶來(lái)了諸如AlexandreMcqueen、Super、Anteprima、DAKS、PAUL&SHARK等知名度高、價(jià)格“親民”的精選商品。
　　
　　泉企拒絕奢侈品標簽
　　
　　盡管泉州本土品牌這幾年競相在產(chǎn)品中融入使用高端面料，加強產(chǎn)品的設計元素，注重產(chǎn)品品質(zhì)，明顯有提升品牌的“起跳”動(dòng)作，但提起“輕奢侈”的概念，這些品牌的相關(guān)負責人均表示不愿意深談。
　　
　　“要讓消費者用合適的價(jià)格購買(mǎi)到國際品質(zhì)的產(chǎn)品�！备＝ㄆ咂ダ菍�(shí)業(yè)股份有限公司品牌部有關(guān)負責人表示，這是七匹狼一直以來(lái)的宗旨，但公司并不把自己的產(chǎn)品歸入奢侈品的行列。
　　
　　“我們不愿意被貼上奢侈品標簽，即使是輕奢侈，應該也是不算的�！本拍镣跗放撇坑嘘P(guān)負責人陳先生表示，九牧王的經(jīng)營(yíng)理念一直都是“在全流程的精細化控制下，為顧客提供高性?xún)r(jià)比的精工時(shí)尚產(chǎn)品和精細、便捷的服務(wù)”，“在設計方面，2008年公司就與意大利籍國際知名時(shí)裝設計師正式簽約合作，2010年又聘請‘中國名流定制大師’趙玉峰出任首席設計師。我們注重設計和品質(zhì)的把控，但并不認為已經(jīng)進(jìn)入輕奢侈的行列”。
　　
　　利郎(中國)有限公司執行董事、副總裁胡誠初認為，奢侈品是一個(gè)相對的概念，不能隨便定義一個(gè)品牌是奢侈品，“我覺(jué)得這和地區收入有關(guān)系，是一個(gè)相對的概念。像鄂爾多斯，在國內只能算二、三線(xiàn)城市，可是那邊的人的收入高得不得了”。他表示，收入低的人，消費幾千元的服裝就已經(jīng)是“太奢侈”的行為了，但在一些大富豪眼中，即使是國際奢侈品也和普通的消費品無(wú)異，“這完全是根據個(gè)人的財力、人力來(lái)決定的。目前利郎的產(chǎn)品定價(jià)大概在幾百元到3000元之間，只能算中高端的程度，適合了一部分的消費群體，并不能算是進(jìn)入輕奢侈的行列”。
　　
　　尚難代替“快時(shí)尚”模式
　　
　　ZARA創(chuàng )造的“快時(shí)尚”模式，是中國服裝公司在過(guò)去幾年最熱衷學(xué)習的方向之一。盡管“快時(shí)尚”帶來(lái)的庫存之痛正困擾著(zhù)多數中國服裝品牌，但業(yè)界人士仍然認為，輕奢侈概念一時(shí)難以替代“快時(shí)尚”模式。
　　
　　胡誠初認為，目前泉州服裝品牌的定位是在搶占二、三線(xiàn)市場(chǎng)，大多還是要靠走“快時(shí)尚”路線(xiàn)才可以實(shí)現目標，現在的品牌實(shí)力還不足以被劃入輕奢侈行列。
　　
　　品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專(zhuān)業(yè)服裝委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)蘇靜認為，目前泉州品牌僅靠在產(chǎn)品價(jià)格上實(shí)行上漲策略并不能因此成就輕奢侈品的檔次，“有太多的品牌，設計方面在抄襲，面料使用的也是大眾款，品牌文化本身沒(méi)有塑造好，這個(gè)時(shí)候來(lái)談輕奢侈，還太早”。
　　
　　在蘇靜看來(lái)，當前的泉州本土服裝品牌，還屬于大眾消費層次，“品牌的傳播大多依靠的還是廣告的形式，是大眾被動(dòng)接受的形式，而真正的奢侈品，要靠消費者體驗、靠口碑相傳的，是消費者主動(dòng)要去接受的品牌”。她表示，泉州品牌現在的價(jià)值、工藝設計、面料使用等方面都還有所欠缺，“比如，不少本土品牌使用的是同一個(gè)面料供應商提供的面料，而真正的奢侈品牌，可能壟斷了某種面料的供應”。
　　
　　“只有在設計、品牌、品質(zhì)等方面跟上去了，泉州本土品牌才能真正往輕奢侈行列靠攏�！碧K靜說(shuō)，事實(shí)上，時(shí)裝品牌的靈魂從來(lái)都沒(méi)有離開(kāi)過(guò)獨到的設計，極低的設計門(mén)檻甚至模仿抄襲對品牌附加值是最致命的損害。如果這些方面都不能解決，本土品牌還是很難擺脫“快時(shí)尚”模式。
　　
　　品牌積淀成就價(jià)值
　　
　　“品牌塑造無(wú)論在什么時(shí)候都是品牌發(fā)展的核心所在�！敝Z亞國際品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理林曉霖認為，泉州品牌要改變“快時(shí)尚”模式，進(jìn)入輕奢侈行列，品牌價(jià)值始終都要堅持。
　　
　　林曉霖說(shuō)，目前中國的品牌還只是處于從工業(yè)過(guò)渡到商業(yè)的過(guò)程，還要有一個(gè)進(jìn)入文化狀態(tài)的過(guò)程，“國際上的奢侈品品牌，并不僅僅代表科技面料或者特殊設計，而是無(wú)一例外地有他們不可替代的文化、歷史、內涵，是別的品牌難以復制的，品牌蘊含著(zhù)深入人心的精神，并持續地得以傳播、發(fā)揚，對于理性的消費者來(lái)說(shuō)，是含有價(jià)值追求的，比如美國的POLO，其品牌內涵代表的是上世紀七八十年代的貴族生活方式”。他認為，中國品牌目前都還沒(méi)有這方面的積淀，還沒(méi)有辦法引進(jìn)這種價(jià)值觀(guān)的東西。
　　
　　“時(shí)間才是奢侈的。泉州品牌的文化積淀還需要時(shí)間去完成�！彼�說(shuō)。